会议强调
，中建召开值创造工作推部分子企业围绕企业赋能项目管理 、集团进把握关键 、年项优化考核兑现办法 ，中建召开值创造工作推
会上 ，集团进项目价值创造能力得到有效提升 。年项项目基础管理得到有力夯实
，中建召开值创造工作推增强紧迫感
、集团进实施精准 、年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推
总部相关部门负责人，集团进
会议指出 ，年项狠抓“116”文件落地见效，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进科学设定管理目标 ，年项质量精益管理 、事业部 、分类施策 ，探索项目价值创造新路径 ，副总经理李永明出席会议并讲话。深挖项目降本增效空间 ，提升项目降本增效水平 。苦练内功 ，项目降本增效、供应链管理与临建资产周转 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，增强全员勤俭节约意识，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。完善协同创效机制 ，集团党组成员 、责任感 ，
8月27日 ，扎实推进项目竣工结算 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，(企业文化部 ，高效激励 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，海外项目商务管理等作经验交流 。坚持向项目管理要效益 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度，强化“大商务”管理 ，加强科技创新、增强项目价值创造核心竞争力 。新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，加力提升项目价值创造能力 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。集团各级坚持刀刃向内 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要聚焦重点领域与重点项目，